Home-theater-designers
Qualsevol persona que escolta les notícies durant l'últim any més o menys ha sentit el terme 'massa gran per fallar' quan es tracta de bancs nord-americans. Només el 2009, 209 bancs han fracassat, mentre que els contribuents han 'rescatat' bancs més grans que a molts no podien fallar. El debat sobre si aquests bancs (o empreses d’automòbils) s’haurien de deixar valer per si mateixos és animat i té ramificacions en termes de préstecs hipotecaris i crèdits al consum que afecten directament el negoci d’electrònica de consum.
Què passaria si us digués que aquella empresa AV té una entitat pròpia que és massa gran per fallar? No, no és Circuit City: ja van anar al capítol 7 com a minorista tradicional de maó i morter. El mateix amb The Good Guys i Tweeter. Es tracta d’una empresa de distribució anomenada AVAD. Tot i que el negoci de l’AV es consolidava gràcies als diners ràpids i fàcils de mitjans de la dècada de 2000, AVAD va comprar intel·ligentment moltes de les millors companyies locals de distribució d’AV en molts dels millors mercats més lucratius. Tot i que els preus de l’habitatge augmentaven un 20 per cent més any rere any, AVAD anava afegint línies de productes i convertint-se en una empresa més eficient que venia a gairebé tothom que tingués una targeta de crèdit, un número d’identificació fiscal i una targeta de visita que suggerissin que eren un costum Instal·lador AV. Aquests distribuïdors podrien comprar qualsevol cosa, des de Polk a Atlantic Technologies fins a Denon a JBL a Draper a Samsung a JVC a Panasonic i molt més.
Molts distribuïdors tradicionals d'AV especials van utilitzar AVAD per al que necessitaven, però van molestar-se tranquil·lament a l'empresa, ja que, tal com va dir un minorista de renom nacional, 'AVAD ofereix a tots els maleters l'oportunitat de vendre marques de qualitat Rolex des de casa seva sense fer una demostració ni vendre només pel preu. ' Aquest distribuïdor no és l'únic que se sent així, però els diners eren massa bons perquè els fabricants d'AV ho poguessin negar. Tenien una nova collita de nous clients que seguien sonant el registre dia rere dia de manera que les botigues tradicionals de maó i morter no podien mantenir-se al dia.
Els primers signes de problemes reals van arribar quan Circuit City, The Good Guys i Tweeter van fracassar dramàticament. Aquests comptes eren solucions d'una cadena que molts fabricants d'AV consideraven com una via ràpida cap al carrer fàcil. Per exemple: un fabricant especialitzat d'AV especialitzat obre Tweeter i la primera comanda podria significar milions de dòlars de vendes noves. La venda al compte podria ser encara millor, cosa que provocaria increments en els ingressos de la primera línia de la companyia, que simplement no es podrien obtenir fàcilment amb els distribuïdors tradicionals d’aviació especialitzada.
el kies 3 no admet el dispositiu connectat
El següent senyal d’alerta es va produir quan el mercat immobiliari va generar un canvi de sentit en termes de valors immobiliaris després de quatre a cinc anys de creixement de dos dígits sense precedents i profund. Els anomenats 'tromp-slammers', que podrien haver venut sistemes d'alarma o tenir una llicència de contractistes elèctrics, es trobaven sense una desfilada mensual de nous clients de cinema a casa i televisió d'alta definició gràcies a projectes de nova construcció o rehabilitació. Quan va acabar aquesta festa, va acabar de manera més brusca i ràpida que els nous concessionaris que van sortir al mercat i després van deixar el mercat. Els diners fàcils havien desaparegut.
AVAD, al seu favor, ha fet canvis significatius al seu negoci per competir en la nova economia. Han tancat llocs importants com el centre de distribució de Las Vegas. També han tancat altres centres de satèl·lit, consolidant així el seu funcionament i reduint la sobrecàrrega, però els concessionaris no estan completament satisfets amb els moviments. Es queixen dels temps d’enviament i de l’assistència. De nou, els distribuïdors d’audiovisuals es queixen de gairebé tot. Cal conèixer els concessionaris per estimar-los. Tot forma part de la relació.
per què no envien els meus missatges?
Qui comença a preocupar-se dels fabricants d'AV que cada cop té més preocupació perquè AVAD, com Goldman Sachs, Bank of America o General Motors, sigui massa gran per fallar? Amb molts dels minoristes de la cadena des de fa molt de temps, les empreses AV necessiten AVAD, però amb el mercat immobiliari en un gran moment - AVID simplement no té els clients nous i repetits que van fer durant el creixement del mercat immobiliari i amb l’aparició de la televisió HD plana. . És una situació desordenada i respectuosament més gran que qualsevol cosa que pugui controlar una empresa distribuïdora d'AV o un fabricant d'AV.
Tot i que no crec que AVAD deixi d’imaginar-se, és fàcil entendre per què les empreses es preocupen per aquest tipus d’escenari final. A diferència dels bancs i les empreses de vehicles, no crec que l’oncle Sam entrés a salvar una empresa de televisió. Potser, la xarxa de seguretat d’AVAD són els seus propis proveïdors que els necessiten per fer allò que no poden fer per si mateixos, és a dir, arribar als nous “slammers” i als distribuïdors més petits sense enfadar els distribuïdors especialitzats bàsics, perquè aquesta generació de nous negocis és un nou negoci potent i positiu per al conjunt de la indústria AV.
Un dels principals instal·ladors d'AV personalitzats va suggerir que els 'slammers' de tronc tenen el seu lloc i que sovint es venen a preu, però avui en dia és cada vegada més important donar suport als distribuïdors que tinguin gestors de projectes, dissenyadors CAD, centres d'assistència i altres despeses generals que garanteixin que el vostre sistema estarà instal·lat correctament, calibrat i mantingut durant els propers anys. Si tot el que intenteu fer és comprar per preu, per a això es va inventar Internet. Si voleu gaudir de l'experiència completa en un sistema que funciona perfectament, és per això que pagueu a un distribuïdor o instal·lador de primera categoria.